2002年
中人網(wǎng)成立
2006年
中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)上線 基于“共建·分享”精神，開創(chuàng)HR門戶與垂直社群
2008年
成立“中國(guó)人力資源100人”，100家中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)的人力資源最高領(lǐng)導(dǎo)人組成的俱樂部
2010年
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目研發(fā)與驗(yàn)證 基于績(jī)效提升的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，正式在華為、萬科、寶鋼、復(fù)星等 HR100人企業(yè)調(diào)研、驗(yàn)證、實(shí)踐
2011年
企業(yè)家研修項(xiàng)目：開發(fā)實(shí)施針對(duì)企業(yè)家研修的產(chǎn)品，融合身、心、智、能和中外智慧的研修
2012年
海外研修項(xiàng)目：整合哈佛、西點(diǎn)、MIT等商學(xué)院，微軟、星巴克、通用等世界級(jí)企業(yè)，開發(fā)海外研修項(xiàng)目
2013年
勝任素質(zhì)項(xiàng)目：基于勝任素質(zhì)模型、人才評(píng)鑒等全流程的人才發(fā)展實(shí)踐和研發(fā)
2014年
點(diǎn)善軍團(tuán)1.0：基于績(jī)效提升和問題解決，三支柱模型
2015年
關(guān)鍵人才項(xiàng)目:針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、HR等不同的角色，運(yùn)用點(diǎn)善標(biāo)準(zhǔn)版理念工具，取得成效
2016年
組織修煉項(xiàng)目：基于中人網(wǎng)四力模型?，系統(tǒng)升級(jí)點(diǎn)善產(chǎn)品
2017年
善軍團(tuán)2.0：打通課程、IDP、課題的銜接
2018年
創(chuàng)新突破項(xiàng)目:以精準(zhǔn)識(shí)別、針對(duì)培養(yǎng)、快速發(fā)展為特點(diǎn)的高潛人才培養(yǎng)項(xiàng)目，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
2019年
績(jī)效突破項(xiàng)目:圍繞業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效痛點(diǎn)，從人、事、場(chǎng)進(jìn)行突破
2020年
點(diǎn)善軍團(tuán)聚變訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目:基于四夠把難事做成的
心智模式，圍繞人、事、場(chǎng)的項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)，推動(dòng)人、事、組織全面賦能升級(jí)
2021年
訓(xùn)戰(zhàn)設(shè)計(jì)師認(rèn)證班3.0:快速學(xué)會(huì)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，有效賦能業(yè)務(wù)
2022年
點(diǎn)善軍團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)：根據(jù)管理者的不同層級(jí)，將訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目分為：轉(zhuǎn)身?新任管理者訓(xùn)戰(zhàn)、看見?現(xiàn)任管理者訓(xùn)戰(zhàn)、聚變?高潛后備訓(xùn)戰(zhàn)
