轉(zhuǎn)身?新任管理者訓(xùn)戰(zhàn)

——如何從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊貢獻(xiàn)者？

組織對新任管理者的需求：加速管理轉(zhuǎn)身，快速勝任管理工作

聚焦管理訓(xùn)戰(zhàn)11年，行為改善落地有保障

推動知識轉(zhuǎn)化成行為并做出結(jié)果

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  項目經(jīng)理

  (項目的第一責(zé)任人）
  主要職責(zé)：負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建，目標(biāo)共識，計劃制定和風(fēng)險管理；

  能力標(biāo)準(zhǔn)：響應(yīng)客戶需求，凝聚項目團(tuán)隊，風(fēng)險意識強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)向。

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  講師顧問

  (課程授課和專業(yè)交付）
  主要職責(zé)：負(fù)責(zé)訓(xùn)戰(zhàn)方案策劃，課程知識輸入，行動計劃引導(dǎo)，過程輔導(dǎo)反饋等；

  能力標(biāo)準(zhǔn)：引導(dǎo)促動能力、過程輔導(dǎo)反饋能力、通常版權(quán)課程講師和專業(yè)顧問協(xié)同作戰(zhàn)。

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  執(zhí)行經(jīng)理

  (項目實(shí)施的第一責(zé)任人）
  主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項目細(xì)節(jié)落實(shí)，包括訓(xùn)前項目籌備，訓(xùn)中現(xiàn)場配合，訓(xùn)后作業(yè)跟進(jìn)、學(xué)員積分統(tǒng)計等訓(xùn)戰(zhàn)運(yùn)營管理機(jī)制的落地；

  能力標(biāo)準(zhǔn)：工作多而雜，需要思考問題周全、細(xì)致，溝通協(xié)調(diào)能力，自我調(diào)適能力，結(jié)果導(dǎo)向的行動力和執(zhí)行力等，同時要具備文檔處理、策劃編輯、宣傳推廣等技能。