樊輝老師，產品開發(fā)與研發(fā)管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品開發(fā)與研發(fā)管理經驗，其中包括十年華為工作經歷，曾任華為戰(zhàn)略項目及尖刀產品的項目經理、研發(fā)總監(jiān)、PDT經理等職務。在業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶需求洞察、產品開發(fā)管理、研發(fā)人才培養(yǎng)等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，所負責的產品多年穩(wěn)定全球市場份額NO.1，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優(yōu)秀PDT、優(yōu)秀LMT等榮譽。
自2015年進入咨詢行業(yè)，樊輝老師以系統思考和瓶頸理論為基礎，結合多年的研發(fā)管理經驗，在BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、基于IPD的研發(fā)體系改進和傳統行業(yè)產品經理人才培養(yǎng)三大領域均獨創(chuàng)了一套深受企業(yè)和學員認可的系統方法。依據這三套聚焦業(yè)務成長瓶頸，并極具落地實操性的系統方法，樊輝老師主持了幾十家企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃（BLM）、研發(fā)體系變革（IPD）、產品經理及項目經理培養(yǎng)的咨詢、培訓和實施輔導，均獲得了企業(yè)客戶和學員朋友的一致好評。
IPD體系咨詢，產品戰(zhàn)略規(guī)劃，用戶需求挖掘，產品創(chuàng)新管理，研發(fā)項目管理，研發(fā)績效管理，研發(fā)項目經理及產品經理培養(yǎng)等
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